Hace unos días hablé con un Socio de una gran firma, de unos cincuenta y pocos, que me dijo claramente no estar interesado en el proyecto que le ofrecí. El motivo: Tenía claro que iba a acogerse a la primera ventada de jubilación que le ofrecía su despacho. Tenía muy claro su plan de vida a partir de esa cercana fecha y ello me dio pie a pensar en todos aquellos Past Partners que se han ido jubilando o que lo tiene cerca. ¿Qué opciones tienen o escogen después de dejar su firma de toda la vida?
El Futuro de los Socios de los Grandes Despachos: ¿Qué Sigue Después de una Jubilación Anticipada?
En la cúpula de los grandes despachos de abogados, los socios alcanzan una posición de liderazgo y experiencia única, acompañada de grandes responsabilidades, horarios intensivos y una constante presión para mantener el éxito del bufete. Sin embargo, en los últimos años ha emergido una tendencia hacia la jubilación anticipada entre algunos socios sénior, motivada por el deseo de equilibrar su vida personal, explorar nuevas oportunidades profesionales o evitar el ritmo implacable que caracteriza a las firmas legales de primer nivel. Pero, ¿Qué sucede con ellos cuando deciden dejar atrás la vida en los despachos? Este es un análisis de las posibilidades y los caminos más comunes que suelen tomar después de una jubilación temprana.
1. El Camino del Asesor Independiente
Uno de los destinos más comunes para los socios jubilados es convertirse en asesores independientes o consultores legales. Después de décadas de experiencia en la práctica, estos profesionales mantienen una vasta red de contactos y un profundo conocimiento del sector, lo que les permite continuar colaborando con bufetes de abogados o empresas que valoran su experticia. El asesoramiento independiente les permite mantener un rol activo en el mundo legal, pero sin los compromisos a largo plazo o las largas horas de trabajo, otorgándoles flexibilidad y la oportunidad de gestionar su tiempo.
Muchos de ellos, conscientes de su obligación de cumplimiento de un “Non Compete Agreement”, acaban estableciéndose por su cuenta, creando firmas propias y pasar esos dos años trabajando menos pero haciendo asuntos de gran calidad.
2. La Docencia y el Mundo Académico
Muchos socios encuentran satisfacción en compartir sus conocimientos a través de la docencia, ya sea como profesores universitarios o instructores en programas de formación profesional. La enseñanza ofrece una alternativa enriquecedora en la que pueden compartir sus experiencias, forjar relaciones con nuevos talentos y mantenerse conectados con el futuro de la profesión. Además, algunas universidades o instituciones valoran especialmente la experiencia práctica de socios jubilados, quienes traen consigo una visión de primera mano que es difícil de replicar en un entorno puramente académico.
3. La Filantropía y las Organizaciones sin Fines de Lucro
La filantropía también suele atraer a estos abogados experimentados. En lugar de buscar una segunda carrera lucrativa, algunos optan por contribuir a la sociedad dedicando su tiempo a causas filantrópicas o trabajando en organizaciones no lucrativas. Desde fundaciones de derechos humanos hasta programas de asistencia legal gratuita, el paso hacia el trabajo filantrópico les permite emplear sus habilidades de una forma que tenga un impacto positivo en su comunidad, creando un legado que trascienda el éxito financiero.
4. Emprendimiento en Nuevos Sectores
Para aquellos con un espíritu emprendedor, la jubilación anticipada no significa necesariamente el retiro total. Con la flexibilidad financiera y el conocimiento adquirido, algunos deciden aventurarse en áreas completamente distintas, como inversiones en startups, asesoramiento en empresas tecnológicas o incluso en el sector inmobiliario o de la restauración, con varios ejemplos ilustres. Este enfoque les permite aplicar su experiencia en un entorno diferente, diversificando sus intereses y explorando proyectos que antes no habrían considerado por la falta de tiempo o disponibilidad.
5. Consejos de Administración y Dirección en Empresas Privadas
Otra opción atractiva para los socios de grandes firmas es unirse a consejos de administración de empresas privadas o instituciones financieras, donde pueden contribuir con su experiencia legal y estratégica. Muchas empresas buscan ejecutivos de alto nivel con experiencia en manejo de riesgos, cumplimiento normativo y gobierno corporativo, características que un socio de despacho aporta de manera ideal. Al ser miembros de estos consejos, los abogados jubilados no solo mantienen una conexión con el mundo corporativo, sino que también continúan ejerciendo influencia sin tener que involucrarse en los desafíos del día a día de una firma legal.
Valga decir que esta opción es muy atractiva pero no todos logran acceder a ella por mucho que sea de su interés.
6. Mentoría y Apoyo a Nuevos Talentos en el Derecho
Muchos socios encuentran en la mentoría una vía para contribuir a la profesión sin comprometerse en roles intensivos. Asumir el papel de mentor para jóvenes abogados les permite compartir su experiencia y conocimientos, ayudar a la próxima generación de líderes y construir relaciones de largo plazo con la profesión desde una posición más flexible.
7. Jubilación real.
La última opción y tal vez la menos frecuente pero no menos atractiva es dejarlo de verdad, jubilarse, marcharse al extranjero, teniendo en cuenta los beneficios fiscales que ello comporta si se elige bien el país de destino, y disfrutar de la vida sin más preocupación.
Reflexiones Finales
La jubilación anticipada puede marcar el final de una etapa intensa, pero no el cierre definitivo de la carrera para los socios de grandes despachos. La variedad de oportunidades les permite permanecer activos y comprometidos en diversos roles, ya sea en asesoría, academia, filantropía o mentoría. La capacidad de continuar aportando valor y seguir desarrollándose en otros campos después de dejar el despacho hace que la jubilación anticipada no sea tanto una salida, sino una transición hacia una nueva fase, llena de posibilidades que pueden ser igualmente enriquecedoras y satisfactorias.
Este fenómeno refleja un cambio en la manera en que se percibe la vida profesional de los socios sénior, donde el éxito no solo se mide en términos financieros, sino en la capacidad de reinvención y en el impacto que logren fuera del tradicional ámbito corporativo.